БАЗА ЗНАНИЙ · ОБНОВЛЕНО 2026 · ATP PMI

Всё о сертификации PMP®
в одном месте

Бесплатная база знаний по Project Management Professional: изменения экзамена, структура, отчёты сдавших по новому формату, требования, пошаговый путь к сертификации, глоссарий и ответы на частые вопросы. Подготовлено Iowa Solutions — авторизованным учебным партнёром (ATP) PMI.

180вопросов на экзамене
230минут
~50%Agile и Hybrid
35 чобучения для допуска

Что такое PMP®

Золотой стандарт в управлении проектами, признанный во всём мире.

Коротко

PMP (Project Management Professional) — самая признанная в мире сертификация для менеджеров проектов, выдаётся PMI (Project Management Institute, США). Подтверждает, что вы умеете вести проекты в предиктивном, гибком (Agile) и гибридном подходах.

Зачем она нужна

  • 📈 Выше зарплата — специалисты с PMP в среднем зарабатывают заметно больше;
  • 🌍 Международное признание — работает в любой стране;
  • 🏆 Доступ к крупным проектам, тендерам и позициям, где PMP — требование;
  • 🧭 Единый язык и методология с командами по всему миру.

Что изменилось в экзамене

Если готовитесь по старым материалам — вы готовитесь не к тому экзамену.

Экзамен основан на ECO, а не на PMBOK

Экзамен строится по ECO (Exam Content Outline) — плану содержания. PMBOK — это справочник, но вопросы идут по ECO. Учить нужно именно ECO + практику принятия решений.

Три домена ECO

Люди (People)
42%
Процессы
50%
Бизнес-среда
8%

Подходы: ~50% Agile и Hybrid

Около половины экзамена — гибкие и гибридные методы (Scrum, Kanban), а не только классический «водопад». Изучайте Agile Practice Guide.

PMBOK 8 — новый стандарт

Современный PMBOK построен на принципах и доменах исполнения (а не только на группах процессов). PMBOK 8 — актуальная редакция-справочник.

Новые форматы вопросов

Помимо обычного выбора: множественный выбор, сопоставление (matching), hotspot, вписать ответ (fill-in-the-blank).

Структура экзамена

ПараметрЗначение
Всего вопросов180 (175 оцениваемых + 5 «пилотных»)
Время240 минут — в среднем 80 секунд на вопрос
Блоки10 вопросов, затем 85 и 85
Перерывы2 перерыва по 10 минут: после 10-го и после 95-го вопроса
ДоменыЛюди 42% · Процессы 50% · Бизнес-среда 8%
ПодходыПредиктивный, Agile, Hybrid (сквозные)
ФорматыВыбор, множественный выбор, matching, hotspot, fill-in-the-blank
Где сдаватьЦентр Pearson VUE или онлайн с прокторингом
ЯзыкАнглийский (+ языковая поддержка на др. языках)

Экзамен нового формата: что рассказывают сдавшие

Формат сменился летом 2026 года, подробных отчётов о нём пока мало. Ниже наблюдения выпускников, сдавших в первый месяц после запуска, — оба с высшей оценкой по всем трём доменам.

Хронология экзамена

Разминочный блок из десяти вопросов, затем две большие секции.

10разминка
10 мин
85первая секция
10 мин
85вторая секция
80 секунд на вопрос. Это среднее по всему экзамену: 240 минут на 180 вопросов. На вопрос с кейсом или диаграммой уходит больше, значит на остальные остаётся меньше минуты.
Первый перерыв — после десятого вопроса. Непривычно рано, несколько сдававших приняли его за сбой системы. Решите заранее, берёте вы его или нет: на месте это решение отвлекает.

Что было в вопросах

Встретилось

  • два кейс-стади;
  • интерпретация диаграммы — самым первым вопросом;
  • один вопрос с перетаскиванием;
  • пять–семь вопросов «выберите два»;
  • много вопросов на понимание входов, инструментов и выходов.

Не встретилось вовсе

  • устойчивое развитие — ни слова;
  • расчёты и математика;
  • освоенный объём;
  • диаграммы сгорания;
  • искусственный интеллект как отдельная тема.
Кейсы разбросаны по экзамену. Вопросы одного кейса не идут подряд: первый всплыл во второй секции, у другого сдававшего — в последней трети экзамена. Текст кейса показывается заново с каждым вопросом, держать его в голове не нужно.

Чего ждут и что было

Расхожее мнениеЧто описал сдававший
Экзамен легче, чем тренажёр Сложность ощущалась как «трудная» и «экспертная», лёгких вопросов почти не было
Формулировки на экзамене громоздкие Вопросы менее многословные и читаются легче, чем на тренажёре
Уверенность растёт к концу Отметил около 35 вопросов на пересмотр и был уверен, что не сдал
Разброс между вариантами большой. Один сдававший описал много вопросов на техническое понимание входов, инструментов и выходов. Второй в те же недели не встретил по ITTO ни одного вопроса. Тема, которой не было у одного, спокойно попадается другому, поэтому готовиться приходится ко всему экзаменационному содержанию, а отчёты вроде этого использовать для расстановки акцентов.

Что из этого следует для подготовки

Выносливость

Тренируйтесь блоками по 70 вопросов подряд. Привычных подходов по 20–30 вопросов для этого мало: две секции идут почти без передышки.

Точные определения

Выручает знание, чем один вид аудита отличается от другого и что именно делает совет по управлению изменениями.

Поведение кейсов

Привыкните, что вопросы одного кейса приходят вразнобой. Так устроен экзамен, тревожиться из-за этого на месте не стоит.

Расчётные темы

Расчётных вопросов один-два на экзамен. Разбирайте механику сетевой диаграммы и резервов, заучивать формулы сверх этого смысла мало.

Готовность по тренажёру

75–85 % перед экзаменом. Ниже — рано идти, выше — можно не тянуть. Оба сдавших готовились меньше месяца, основное время — практика вопросов.

Кривые формулировки

В вопросах попадаются грамматические ошибки, иногда меняющие смысл. Опирайтесь на ключевые термины, отвечайте по смыслу и помечайте вопрос для пересмотра.

Раздел отражает личный опыт сдававших и не является официальной позицией Project Management Institute. Структура и содержание экзамена определяются PMI и могут отличаться от описанного; актуальные требования проверяйте на pmi.org.

Требования для допуска

Два пути в зависимости от образования. В обоих нужны 35 контактных часов обучения.

Путь A — с высшим образованием

  • 4-летнее высшее образование (бакалавр или эквивалент);
  • 36 месяцев опыта руководства проектами;
  • 35 контактных часов обучения PM (или действующий CAPM®).

Путь B — без высшего

  • Среднее / средне-специальное образование;
  • 60 месяцев опыта руководства проектами;
  • 35 контактных часов обучения PM (или CAPM®).

35 контактных часов — это как раз официальный курс подготовки (у ATP — с материалами PMI).

Путь к сертификации — по шагам

1
Проверьте требования. Убедитесь, что подходите под Путь A или B (опыт + образование).
2
Пройдите курс 35 контактных часов. Лучше у ATP (Authorized Training Partner) — официальные материалы PMI и актуальный ECO.
3
Подайте заявку на pmi.org. Опишите опыт проектов. Заявку могут выбрать на аудит (нужно подтверждение).
4
Оплатите экзамен. Для членов PMI дешевле; членство (~$139/год) часто окупается скидкой на экзамен и доступом к материалам.
5
Сдайте экзамен. В центре Pearson VUE или онлайн с прокторингом. 180 вопросов, 240 минут: три блока — 40, 70 и 70 — с двумя перерывами по 10 минут.
6
Поддерживайте сертификат. 60 PDU (единиц профразвития) каждые 3 года.

Как сдать с первого раза — советы

Учите ECO, не только PMBOK

Вопросы — по ECO. PMBOK держите как справочник, но фокус на доменах и задачах ECO.

Мыслите как servant leader

Много ситуационных вопросов «что PM сделает дальше». Правильный ответ обычно — расширять полномочия команды, устранять препятствия, коммуницировать.

Знайте Agile

~50% — гибкие/гибридные подходы. Разберите Scrum, Kanban, роли, церемонии, Agile Practice Guide.

Решайте практические вопросы

Тренируйтесь на ситуационных вопросах, а не заучивайте определения — экзамен проверяет применение.

Тайлоринг

Нет единственно верного процесса — PM адаптирует подход под проект. Это ключевая идея PMBOK 7/8.

Управляйте временем

~1.3 минуты на вопрос. Не застревайте — помечайте и возвращайтесь.

Мини-глоссарий PMP

PMI
Project Management Institute — институт, выдающий PMP (США).
ECO
Exam Content Outline — план содержания экзамена (3 домена, задачи).
PMBOK
Guide to the PM Body of Knowledge — свод знаний по управлению проектами.
ATP
Authorized Training Partner — официальный учебный партнёр PMI.
PDU
Professional Development Unit — единица профразвития (60 за 3 года).
Предиктивный подход
Классический «водопад»: план вперёд, последовательные фазы.
Agile / Гибкий
Итеративная поставка ценности короткими циклами (Scrum, Kanban).
Hybrid
Сочетание предиктивного и гибкого подходов.
Устав проекта (Charter)
Документ, официально запускающий проект и дающий PM полномочия.
Стейкхолдер
Заинтересованная сторона, влияющая на проект или зависящая от него.
WBS
Иерархическая структура работ — декомпозиция объёма проекта.
Критический путь
Самая длинная цепочка задач, определяющая срок проекта.
EVM
Метод освоенного объёма — контроль стоимости и сроков (CPI, SPI).
Реестр рисков
Список рисков с оценкой и планами реагирования.
Servant leadership
Лидерство-служение: PM убирает препятствия и развивает команду.
Тайлоринг
Адаптация процессов и подхода под конкретный проект.

Частые вопросы

Стоит ли получать PMP в Казахстане?

Да. PMP даёт прибавку к зарплате, международную мобильность, а во многих компаниях и тендерах (нефтегаз, IT, госсектор) сертификат — прямое требование или сильное преимущество.

Сколько времени нужно на подготовку?

Обычно 8–12 недель при регулярных занятиях (курс 35 часов + самоподготовка и практика вопросов).

Нужно ли покупать PMBOK 8?

Экзамен основан на ECO, а не напрямую на PMBOK. PMBOK — полезный справочник, но готовиться нужно по ECO и практическим вопросам. У ATP-курса материалы уже включены.

Экзамен только в центре или можно онлайн?

Оба варианта: в центре Pearson VUE или онлайн с прокторингом из дома.

Что если не сдам с первого раза?

Экзамен можно пересдать (за дополнительную плату), до 3 попыток в течение 1 года с момента одобрения заявки.

Обязательно ли членство в PMI?

Нет, но членство (~$139/год) обычно окупается скидкой на экзамен и доступом к стандартам и материалам.

Готовы к PMP? Разберём ваш путь к экзамену

Посмотрим, проходите ли вы по требованиям, и составим план подготовки. Iowa Solutions — авторизованный учебный партнёр (ATP) PMI, официальный курс и поддержка до сдачи.

Узнать о курсе PMP → Instagram: напишите «PMP»